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水发电力集团召开2022年三季度工作总结会和冲刺四季度调度会
发布时间:2022-10-27 | 信息来源: | 编辑:张启雷 网页文字大小: 【小】【中】【大】

10月27日,水发电力集团召开2022年三季度工作调度会。学习贯彻党的二十大精神,总结前三季度工作,安排部署第四季度工作,研究谋划下一阶段思路措施,确保完成全年任务目标。集团董事长孔非凡出席会议并讲话,总经理谢经民主持会议,纪检委员郄良浩参加会议。会议以“现场+视频”的形式召开。

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会议首先传达学习了水发集团第三季度工作调度会议精神,随后,各权属公司负责人作了交流发言。

会议指出,今年以来,水发电力集团认真贯彻水发集团党委工作要求,全面推行全新战略规划、机制改革和运行管理体系等一系列发展举措,积极应对经济下行、疫情影响等双重冲击,各项工作取得了积极成效。前三季度,水发电力集团订货同比增长34.75%,营收同比增长60%。变压器、GIS产品相继在省网、国网成功中标,石油、石化、总包工程等专项市场多点开花;技术创新能力明显提升;精益管理模式高标准推行;提质增效工作有序推进;员工士气和品牌形象大幅提升。

会议强调,下一步,集团上下要深入学习贯彻党的二十大精神,按照王书记三季度工作会议上的讲话要求,聚焦电力集团“十二专项提升工作”奋战第四季度,全力打赢年底收官战。一是加大扭亏治亏力度,全方位推进企业提质增效,四季度力争各项成本再降3%,各项费用降2%。二是加大市场开拓力度,快速提升公司销售规模,特别是对新能源、新能效市场重点发力,实现规模性中标。三是拓宽融资渠道,提升资金保障能力,积极开源,另辟战场携手行业战略合作方,获取运营资金保障。四是精心布局科技创新,加快打造特色技术,持续对标行业领先技术,创出“达驰技术特色品牌”,五是强化创新驱动,推进专项工作落实,紧紧围绕电力集团2022年经营责任制目标,落实进度节点,强化执行效率,全力推进工作措施落实落地。

会议最后对做好2023年商业计划书及总体财务预算工作做出具体安排、提出明确要求。

集团各部门主要负责人、各权属公司班子成员参加会议。

(张启雷  供稿)